דלג לתוכןדלג לפוטר

הטמעת מודל לביצוע ניהול סיכונים

מהו ביצוע ניהול סיכונים אפקטיבי, וכיצד אנו ב HB Consulting  יכולים לסייע לכם לבצע אותו? 

האם כל בעליי העניין שותפים להליך ? האם מומחי התוכן המקצועיים בארגון הם אלו שמובילים ומביאים לתהליך את הידע המקצועי הנדרש ? האם מושקעים בתהליך המשאבים ? האם התשתיות מתאימות ?
ומה בהקשר ליישום הבקרות ולמציאת בקרות חדשניות שיבטיחו סילוק או מזעור הסיכון ?

לעיתים קרובות ממונה הבטיחות הוא המבצע והמיישם וידע רב המצוי בארגון בהקשר לסיכונים ולבקרות להפחתתם אינו בא לידי ביטוי בתהליך.

הליך ניהול סיכונים מחייב שיתוף של גורמים רבים בארגון אך לעיתים קרובות לגורמים מקצועיים אלו אין את הידע הנדרש כיצד לבצע את ההליך, את שלביו ואת הערך המוסף המצופה מהם, כך שלא ניתן לצפות שהם יהיו חלק דומיננטי בתהליך.

בחברת HB פיתחנו שיטה מתקדמת להטמעת מתודולוגיה ארגונית לביצוע סקרי סיכונים הבוחנת את תהליכי העבודה, ההתנהגויות בתהליך, תנאי הסביבה וכדומה ומסייעת לקבוע אילו סיכונים דורשים טיפול מיידי, מהם הבקרות המועדפות וכיצד נוודא שהבקרות יושמו. 

השיטה תבטיח שיתוף ושקיפות תוך התחשבות בשינויים בארגון ובסביבתו.

אנו מזמינים אתכם למסע משותף בו נטמיע בארגונכם מתודולוגיה להליך ניהול הסיכונים שתביא ערך גדול ותקנה לבעלי העניין כלים על מנת שיוכלו לקחת חלק בתהליך ולהוסיף מהמומחיות המקצועית שלהם.

x

צור קשר

    דילוג לתוכן